Chào mừng bạn đến với Innovative HR Training

ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG, ĐỊNH BIÊN & ĐƠN GIÁ LƯƠNG SP

Định mức lao động

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Xây dựng “Định mức lao động” đối với doanh nghiệp sản xuất là một cấu phần của hạ tầng quản trị doanh nghiệp, hệ thống định mức lao động giúp kiểm soát chi phí sản xuất, cơ sở tính giá thành, lập kế hoạch hay các vấn đề về xây dựng chiến lược và kể cả là cơ sở cho chuyển đổi số của doanh nghiệp…

Khóa học  về định mức lao động, định biên, tính đơn giá lương sản phẩm và khoán sản phẩm do Innovative HR Training thiết kế để chuyển giao kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm và những bí quyết giúp HV xây dựng và triển khai thành công vào doanh nghiệp.

Nếu bạn mong muốn trở thành chuyên gia thực chiến, thì đây là khóa học dành cho bạn. Hãy đăng ký học ngay!

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  1. Giám đốc sản xuất/Quản đốc, Trưởng /phó ca…
  2. Giám đốc nhân sự (CHRO/HRD), Trưởng phòng nhân sự (HRM),
  3. Chuyên viên/nhân viên nhân sự, C&B
  4. Những người quan tâm và muốn tìm hiểu về phương pháp xây dựng hệ thống định mức lao động, định biên nhân sự, xây dựng đơn giá tiền lương sản phẩm, các cách thức tính trả lương, khoán sản phẩm trong các doanh nghiệp SX một cách bài bản, hiệu quả.

Tư vấn: 0913.664.468 hoặc add Zalo

NỘI DUNG KHÓA HỌC

A. XÂY DỰNG ĐINH MỨC LAO ĐỘNG VÀ ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ

1. Các khái niệm và kỹ thuật sử dụng.

  • Khái niệm và các hình thức thể hiện của Định mức lao động.
  • Các thành phần của “bộ định mức lao động” cần xây dựng.
  • Các công cụ, kỹ thuật sử dụng khi tiến hành định mức lao động.
  • Cách thức tiến hành phân tích bước công việc/ thao tác.
  • Cách quan sát/khảo sát, ghi chép và xử lý dữ liệu khảo sát.
  • Các loại thời gian trong định mức.
  • Kỹ thuật chọn mẫu, tính toán cỡ mẫu.
  • Tầm quan trọng của bộ định mức lao động.

2. 5 phương pháp có thể lựa chọn để xây dựng định mức lao động.

3. Kỹ thuật và cách thức tiến hành định mức lao động theo phương pháp phân tích khoa học.

  • Những vấn đề căn bản của kỹ thuật trước khi tiến hành định mức.
  • Phương pháp vận dụng trong các trường hợp phổ biến.
  • Định mức sản lượng / thời gian và cách thức tiến hành.
  • Định mức phục vụ, định mức đứng máy, định biên và cách thức tiến hành.
  • Xử lý dữ liệu bấm giờ.
  • Xử lý dữ liệu chụp ảnh ca làm việc.
  • Những vấn đề thuộc về kinh nghiệm cần lưu ý trong khi bấm giờ/chụp ảnh.
  • Ứng dụng phương trình cân đối cường độ lao động.

4. Điều chỉnh hệ thống định mức lao động.

5. Những kỹ năng cần có của người làm định mức.

 

Thực hành khóa học

  1. Phân tích quy trình công nghệ, khâu, công đoạn sản xuất.
  2. Kỹ thuật phân tích bước công việc.
  3. Các loại hình sản xuất trong thực tế và việc áp dụng tính định mức.
  4. Cách thực hiện bấm giờ và chụp ảnh.
  5. Biểu mẫu và cách ghi phiếu/ biểu mẫu.
  6. Tính và chọn cỡ mẫu quan sát.
  7. Xử lý dữ liệu bấm giờ, chụp ảnh để đưa vào định mức lao động.
  8. Tìm hàm quy luật tổng quát để tính ra định mức với sự thay đổi của các yếu tố.
  9. Tính định mức (cá nhân, tập thể).
  10. Tính định mức đứng máy.
  11. Tính định mức phục vụ và định biên nhân sự trong sản xuất.
  12. Tính hao phí lao động tổng hợp.

B. XÂY DỰNG ĐƠN GIÁ TIỀN LƯƠNG SP TẠI TỪNG KHÂU/CÔNG ĐOẠN

1. Các khái niệm đg lương, cấp bậc CV, lương cấp bậc công việc.

  • Đơn giá tiền lương.
  • Bậc công việc và cấp bậc công việc bình quân.
  • Lương cấp bậc công việc.

2. Xây dựng lương cấp bậc CV/Lương VTCV (lương 3P).

  • Vị trí công việc – Định giá VTCV.
  • Kỹ thuật xác định bậc công việc, cấp bậc công việc bình quân, quy đổi.
  • Hao phí lao động tổng hợp.

3. Các hình thức và cách tính đơn giá tiền lương SP.

  • Cách tính đơn giá lương sản phẩm trực tiếp (cá nhân/ tập thể).
  • Cách tính đơn giá lương sản phẩm gián tiếp (cá nhân/ tập thể).

4. Đơn giá lương SP theo phương pháp 3P – gắn chất lượng.

  • Ý nghĩa, quan điểm vận dụng và vấn đề hiệu quả.
  • Kỹ thuật phân tích và áp dụng.
  • Thực hiện thuật toán cân đối để đảm bảo quỹ tiền lương.

5. Cách tính và trả lương sản phẩm.

  • Cách tính trả lương sản phẩm thuần túy.
  • Cách tính trả lương gắng với yếu tố chất lượng sản phẩm.
  • Tính trả lương theo đơn giá lũy tiến.
  • Tính trả cho thời gian làm việc ca 3.
  • Tính trả lương cho SP làm ra trong những ngày tăng ca, làm thêm.

6. Điều kiện để áp dụng tính trả lương theo sản phẩm.

  • Hệ thống định mức, đơn giá tiền lương hoàn chỉnh.
  • Tổ chức được hệ thống thống kê.
  • Hệ thống kiểm soát và đánh giá chất lượng sản phẩm.

 

Thực hành khóa học

  1. Xác định cấp bậc công việc, lương cấp bậc công việc/ lương VTCV.
  2. Cấp bậc công việc bình quân, mức lương cấp bậc công việc bình quân để tính đơn giá tập thể.
  3. Cách tính đơn giá lương theo 4 hình thức (cá nhân, tập thể, trực tiếp, gián tiếp)
  4. Thực hành 5 cách tính trả lương sản phẩm và phụ cấp trong lương sản phẩm.

Ghi chú:

Giảng viên sẽ cung cấp Form mẫu/bảng biểu, tài liệu lý thuyết/tham khảo khi học viên đã đóng học phí và được add Zalo nhóm/lớp.

LỊCH KHAI GIẢNG - HỌC PHÍ

HINH THỨC HỌC: Học Online trên nền tảng Zoom (zoom.us) .

PHƯƠNG PHÁP: Kết hợp TRAINING & COACHING linh hoạt, hỗ trợ tương tác trực tiếp qua bảng với HV.

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 40 tiết chia thành 10 buổi, mỗi buổi 4 tiết (180 phút).

LỊCH HỌC:  Học vào buổi tối các ngày thứ 3,5. Từ 19h00 đến 22h00

GIẢNG VIÊN: chuyên gia kinh tế Phạm Quang Phước (xem chi tiết)

HỌC PHÍ: 6.500.000     6.000.000 đồng.

THANH TOÁN: xem hướng dẫn thanh toán

Hãy liên lạc ngay với Chúng tôi để được tư vấn và cung cấp thêm thông tin cho các bạn.

Tư vấn: 0913.664.468 Hoặc add Zalo

HỖ TRỢ HỌC VIÊN 12 THÁNG (Miễn phí)

 

Chúng tôi không những khuyến khích học viên làm bổ sung bài thực hành bằng các dự án thực tế tại đơn vị mà Chúng tôi còn cam kết theo sát và hỗ trợ kịp thời cho học viên sau khi học xong.

KHÓA HỌC KHÁC CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM