Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh gay gắt hiện nay, việc xây dựng một hệ thống lương thưởng công bằng, minh bạch và hiệu quả là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp thu hút, giữ chân nhân tài và nâng cao năng suất làm việc. Khóa học “Xây dựng hệ thống lương theo phương pháp 3P” được thiết kế nhằm trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng và triển khai hệ thống lương 3P một cách bài bản và hiệu quả.
1. Đối tượng chiêu sinh:
- Giám đốc nhân sự (CHRO), Trưởng phòng nhân sự (HR Manager), Chuyên viên nhân sự (HR Specialist).
- Giám đốc điều hành (CEO), Giám đốc tài chính (CFO), Trưởng phòng kế toán.
- Các cấp quản lý, trưởng nhóm, những người có liên quan đến việc xây dựng và quản lý hệ thống lương thưởng.
- Những người quan tâm và muốn tìm hiểu về phương pháp xây dựng hệ thống lương 3P.
2. Nội dung khóa học:
Khóa học được chia thành các module chính, bao gồm:
- Tổng quan về hệ thống lương 3P:
- Giới thiệu về khái niệm, vai trò và lợi ích của hệ thống lương 3P.
- Phân tích các yếu tố cấu thành hệ thống lương 3P: Pay for Position (P1), Pay for Person (P2), Pay for Performance (P3).
- So sánh hệ thống lương 3P với các phương pháp trả lương truyền thống.
- Xây dựng hệ thống lương P1 (Pay for Position):
- Phân tích và đánh giá giá trị công việc.
- Xây dựng bảng mô tả công việc và tiêu chuẩn năng lực.
- Thiết lập hệ thống thang bảng lương theo vị trí công việc.
- Xây dựng hệ thống lương P2 (Pay for Person):
- Xây dựng khung năng lực và tiêu chuẩn đánh giá năng lực.
- Đánh giá năng lực nhân viên và phân loại theo các cấp độ.
- Thiết lập hệ thống lương theo năng lực cá nhân.
- Xây dựng hệ thống lương P3 (Pay for Performance):
- Xây dựng hệ thống KPIs và các tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc.
- Thiết lập hệ thống lương thưởng theo kết quả công việc.
- Xây dựng các chính sách khuyến khích và động viên nhân viên.
- Triển khai và quản lý hệ thống lương 3P:
- Xây dựng quy trình triển khai hệ thống lương 3P.
- Truyền thông và đào tạo về hệ thống lương 3P.
- Đánh giá và điều chỉnh hệ thống lương 3P.
- Thực hành và ứng dụng:
- Thực hành xây dựng hệ thống lương 3P cho các vị trí công việc cụ thể.
- Thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm thực tế.
- Giải đáp các thắc mắc và tư vấn cho học viên.
3. Thời lượng:
- Khóa học được thiết kế với thời lượng khoảng 3-5 ngày, tùy thuộc vào độ sâu của từng module và yêu cầu của học viên.
4. Học phí:
- Mức học phí sẽ được thông báo chi tiết khi có lịch khai giảng cụ thể.
5. Các vấn đề cốt lõi mà khóa học sẽ khai mở:
- Hiểu rõ về nguyên tắc và phương pháp xây dựng hệ thống lương 3P.
- Nắm vững quy trình phân tích, đánh giá giá trị công việc và xây dựng khung năng lực.
- Biết cách thiết lập hệ thống thang bảng lương công bằng và minh bạch.
- Có khả năng xây dựng hệ thống KPIs và đánh giá hiệu quả công việc.
- Biết cách triển khai và quản lý hệ thống lương 3P một cách hiệu quả.
- Nâng cao khả năng thu hút và giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp.
- Tối ưu hóa chi phí lương thưởng và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
- Tạo động lực làm việc và nâng cao năng suất của nhân viên.
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp minh bạch và công bằng.
Khóa học “Xây dựng hệ thống lương theo phương pháp 3P” là một khóa học thiết thực và bổ ích, giúp các doanh nghiệp xây dựng một hệ thống lương thưởng hiệu quả, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
