Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, việc tối ưu hóa nguồn lực lao động là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm thiểu chi phí. Khóa học “Xây dựng hệ thống định mức lao động, định biên nhân sự” được thiết kế nhằm trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng và triển khai hệ thống định mức lao động và định biên nhân sự một cách khoa học và hiệu quả.

1. Đối tượng chiêu sinh:

• Giám đốc nhân sự (CHRO), Trưởng phòng nhân sự (HR Manager), Chuyên viên nhân sự (HR Specialist).
• Giám đốc sản xuất, Trưởng phòng sản xuất, Kỹ sư công nghiệp.
• Các cấp quản lý, trưởng nhóm, những người có liên quan đến việc quản lý và sử dụng lao động.
• Những người quan tâm và muốn tìm hiểu về phương pháp xây dựng định mức lao động và định biên nhân sự.

2. Nội dung khóa học:

Khóa học được chia thành các module chính, bao gồm:

• Tổng quan về định mức lao động và định biên nhân sự:
  • Khái niệm và vai trò của định mức lao động và định biên nhân sự.
  • Các phương pháp xây dựng định mức lao động và định biên nhân sự.
  • Các yếu tố ảnh hưởng đến định mức lao động và định biên nhân sự.
• Xây dựng định mức lao động:
  • Phân tích quy trình công việc và xác định các công đoạn.
  • Đo lường thời gian thực hiện công việc và xác định thời gian định mức.
  • Xây dựng bảng định mức lao động cho từng vị trí công việc.
  • Các phương pháp để xây dựng định mức lao động: phương pháp thống kê, phương pháp phân tích, phương pháp so sánh.
• Xây dựng định biên nhân sự:
  • Dự báo nhu cầu nhân sự dựa trên kế hoạch sản xuất và kinh doanh.
  • Xác định số lượng và cơ cấu nhân sự cần thiết cho từng phòng ban.
  • Xây dựng bảng định biên nhân sự và phân bổ nguồn lực lao động.
  • Các phương pháp để định biên nhân sự: phương pháp dựa trên khối lượng công việc, phương pháp dựa trên năng suất lao động, phương pháp dựa trên kinh nghiệm.
• Triển khai và quản lý hệ thống định mức lao động và định biên nhân sự:
  • Xây dựng quy trình triển khai hệ thống định mức lao động và định biên nhân sự.
  • Truyền thông và đào tạo về hệ thống định mức lao động và định biên nhân sự.
  • Theo dõi và đánh giá hiệu quả của hệ thống định mức lao động và định biên nhân sự.
  • Điều chỉnh và cập nhật hệ thống định mức lao động và định biên nhân sự.
• Thực hành và ứng dụng:
  • Thực hành xây dựng định mức lao động và định biên nhân sự cho các vị trí công việc cụ thể.
  • Thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm thực tế.
  • Giải đáp các thắc mắc và tư vấn cho học viên.

3. Thời lượng:

• Khóa học được thiết kế với thời lượng khoảng 2-3 ngày, tùy thuộc vào độ sâu của từng module và yêu cầu của học viên.

4. Học phí:

• Mức học phí sẽ được thông báo chi tiết khi có lịch khai giảng cụ thể.

5. Các vấn đề cốt lõi mà khóa học sẽ khai mở:

• Hiểu rõ về khái niệm, vai trò và phương pháp xây dựng định mức lao động và định biên nhân sự.
• Nắm vững quy trình phân tích công việc, đo lường thời gian và xây dựng bảng định mức lao động.
• Biết cách dự báo nhu cầu nhân sự và xây dựng bảng định biên nhân sự.
• Có khả năng triển khai và quản lý hệ thống định mức lao động và định biên nhân sự một cách hiệu quả.
• Tối ưu hóa nguồn lực lao động và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
• Giảm thiểu chi phí lao động và tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
• Nâng cao năng suất lao động và tạo môi trường làm việc hiệu quả.

Khóa học “Xây dựng hệ thống định mức lao động, định biên nhân sự” là một khóa học thiết thực và bổ ích, giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực lao động, nâng cao hiệu quả hoạt động và đạt được mục tiêu kinh doanh.