Trong môi trường kinh doanh năng động và cạnh tranh, việc xây dựng một hệ thống quản trị hiệu suất hiệu quả là yếu tố then chốt để doanh nghiệp đạt được mục tiêu chiến lược. Khóa học “Mô tả công việc; xây dựng và triển khai OKRs” được thiết kế nhằm trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng và triển khai hệ thống quản trị hiệu suất toàn diện, bao gồm mô tả công việc và OKRs (Objectives and Key Results).

1. Đối tượng chiêu sinh:

• Giám đốc điều hành (CEO), Giám đốc các phòng ban.
• Trưởng phòng, Trưởng nhóm, các cấp quản lý.
• Chuyên viên nhân sự, Chuyên viên quản trị hiệu suất.
• Những người quan tâm và muốn tìm hiểu về phương pháp xây dựng mô tả công việc và triển khai OKRs.

2. Nội dung khóa học:

Khóa học được chia thành các module chính, bao gồm:

• Mô tả công việc:
  
  • Khái niệm và vai trò của mô tả công việc.
  • Quy trình xây dựng mô tả công việc hiệu quả.
  • Các yếu tố cấu thành mô tả công việc: mục tiêu công việc, trách nhiệm, nhiệm vụ, yêu cầu về năng lực.
  • Ứng dụng mô tả công việc trong tuyển dụng, đánh giá hiệu suất, và phát triển nhân sự.
• Xây dựng và triển khai OKRs:
  
  • Khái niệm và nguyên tắc của OKRs.
  • Quy trình xây dựng OKRs: xác định mục tiêu (Objectives) và kết quả then chốt (Key Results).
  • Triển khai OKRs trong toàn doanh nghiệp: từ cấp công ty đến cấp phòng ban và cá nhân.
  • Theo dõi và đánh giá OKRs: check-in, review, và retrospective.
  • Ứng dụng OKRs trong quản trị hiệu suất, định hướng chiến lược, và tạo động lực cho nhân viên.
• Kết hợp mô tả công việc và OKRs:
  
  • Xây dựng OKRs dựa trên mô tả công việc.
  • Sử dụng OKRs để đánh giá hiệu suất công việc theo mô tả công việc.
  • Tích hợp mô tả công việc và OKRs vào hệ thống quản trị hiệu suất của doanh nghiệp.
• Thực hành và ứng dụng:
  
  • Thực hành xây dựng mô tả công việc cho các vị trí công việc cụ thể.
  • Thực hành xây dựng và triển khai OKRs cho các phòng ban và cá nhân.
  • Thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm thực tế.
  • Giải đáp các thắc mắc và tư vấn cho học viên.

3. Thời lượng:

• Khóa học được thiết kế với thời lượng khoảng 2-3 ngày, tùy thuộc vào độ sâu của từng module và yêu cầu của học viên.

4. Học phí:

• Mức học phí sẽ được thông báo chi tiết khi có lịch khai giảng cụ thể.

5. Các vấn đề cốt lõi mà khóa học sẽ khai mở:

• Hiểu rõ về khái niệm, vai trò và phương pháp xây dựng mô tả công việc và triển khai OKRs.
• Nắm vững quy trình xây dựng mô tả công việc hiệu quả và triển khai OKRs thành công.
• Biết cách kết hợp mô tả công việc và OKRs để xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất toàn diện.
• Có khả năng ứng dụng mô tả công việc và OKRs trong các hoạt động quản trị nhân sự và quản trị chiến lược.
• Nâng cao hiệu quả quản trị hiệu suất, định hướng chiến lược, và tạo động lực cho nhân viên.
• Giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu chiến lược đã đề ra.

Khóa học “Mô tả công việc; xây dựng và triển khai OKRs” là một khóa học thiết thực và bổ ích, giúp các doanh nghiệp xây dựng một hệ thống quản trị hiệu suất toàn diện, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.